❛キャリア30年を活かした全く新しい❜

『債権回収』をベースとしたオンリーワンの人材教育サービスを提供!

⦿わかりやすさ最強と大好評!  

債権(売掛金・代金)回収研修・決算書の読み方入門研修のトップブランド

「お金の教育研修」と「エグゼクティブコーチング」が『人財と利益』を作る

森 真一は債権回収のキャリア30年の専門家であり、3万人を超える不良債権顧客に対応してきた法的手続きに頼らない任意回収の第一人者です。

また、決算書の読み方(財務分析)初心者にわかりやすく指導できる第一人者としての評価も高く、大企業での管理職経験が21年あります。よって、提供する人材教育サービスは「債権回収のスキルと実務経験及び管理職・起業経営者としてのマネジメント経験」から企画開発した債権回収流のオリジナルコンテンツです。

債権回収はただの集金業務ではありません。実は、与信のための『財務分析力・調査力』・代金回収のための『交渉力・説得力』・顧客からの相談に対応するための『コーチング力・コンサルティング力』・債権保全会議での『プレゼンテーション力』・破産や倒産に対応するための『法務知識』等の高い基礎能力と幅広い知識が求められる大変奥の深い仕事なのです。

このように奥の深い仕事である『債権回収』をベースとしたオンリーワンの人材教育サービス感動的なわかりやすさで提供できることが最大の強みです。

そして、この人材教育サービスを受けることで得られる成果物は次の3つです。

①後継者候補となる経営幹部を育成できます。

②経営者の視点での思考と行動ができる社員を育成できます。

③人材教育投資額を上回る営業利益の増加がはかれます。

 

企業を守るのは『人財と利益』であり、そのために最も重要なのが債権回収に代表される「お金の教育研修」の機会を与えた人財の育成と経営者・経営幹部を対象とした「エグゼクティブコーチング」なのです。

どうか貴社の人材教育をお任せ下さい。絶対に後悔はさせません。

※2019年10月1日より消費税が2%アップし、多くの企業で売上減少による資金繰り悪化や経営危機が予想されます。今こそ、「債権回収研修」・「決算書の読み方入門研修」に代表される【お金の教育研修】が企業防衛に必須です。


【森 真一のミッションと3つの約束】

【ミッション】

債権回収流の人材教育サービスを提供することで、企業を守る人財と利益を作り、経済成長に貢献する。

 

【3つの約束】

1)誠実

2)スピード

3)一期一会で真剣勝負


【サンプル動画】

債権回収流のオンリーワン人材教育コンテンツ!

3万人を超える不良債権顧客に対応してきた経験に基づく講義は、わかりやすくて面白く、何より役に立つとの評判より日本全国の経済団体・企業・その他から講演依頼があります。

【売掛金回収】

【社員研修の紹介】


【エグゼクティブコーチング】

【プレゼンテーション研修】


【決算書の読み方研修】

【債権管理・回収研修】

【説得術研修】

【コーチング研修】


★チャンネル登録をお願いします!


【寄稿のお知らせ】

「近代中小企業」

発行:中小企業経営研究会

http://www.datadeta.co.jp/01-kinchu/

6月号(2019年6月1日刊行)に寄稿致しました。

 

◉経営顧問という選択肢もあります

「売上アップ」・「経費ダウン」・「人材育成」に代表される経営者の悩み解決するサポートをします。

【プロモーションスライド動画】



【人材教育サービスのご案内】

社員には「お金の教育研修」、経営者・経営幹部には「エグゼクティブコーチング」が最先端の人材教育投資です!

☑顧問契約型サービス

(1)コーチング

「エグゼクティブコーチング」

~経営者・経営幹部専門のコーチとして本当に役に立つ相談役~


【目的 】
 企業の経営者・経営幹部へのビジネスコーチングにより潜在能力を引き出し、パフォーマンスアップをはかることで会社の売上総利益(粗利益)を増加させることをゴールとします。

また、経営幹部については後継者候補としての経営能力向上もゴールに追加します。


【特徴】

債権回収流のビジネスコーチング

次の5つを重点項目としてコーチングを実施します。

①与信・債権回収

②決算書の読み方・財務分析

③コーチングスキル

④交渉・説得スキル

⑤資金繰り


【プログラム内容】

★合計24時間の対面型

◆月2回のコーチングを12ヶ月間

    で合計24回(更新も可)

◆1回のコーチングは1時間


コーチングの手法と効果】

 (1)初めに会社の問題点の洗い出しをします。
【問題とはあるべき姿と現状とのギャップのことです。】

(2)問題点の洗い出しをしたら、優先順位を付けて問題解決策を考えます。
【問題解決策が課題となります。】

(3)課題を決定したらGROWモデルとPDCA(マネジメントサイクル)を回していきます。

コーチングでは、「問題点の洗い出し」・「問題点の優先順位付け」・「解決策の思考」・「課題の決定」・「課題に対するGROWモデルとPDCAサイクル」のステップで進捗していきます。コーチングを受ける方の「思考の整理」と「決断力向上」のサポートを通して「ゴール」(目標)となる業績の向上を実現させます。

 

【GROWモデル】

G ゴール

:目標

Rリアルティ・リソース

:現状と資源

Oオプション

:選択肢

Wウイル

:意志

 

【PDCAサイクル】

:計画

D:実行

C:検証

A:改善


【利点】

債権回収流のビジネスコーチングにより、『経理・財務・コミュニケーション』の各知識が身に付き、経営能力が強化できます。


【価格】

月額10万円(税別)

12ヶ月間のコーチング契約
年間120万円(税別)

 


(2)経営コンサルティング

「経営顧問」

~適切な助言で問題解決~

企業の経営顧問として経営者の悩みを解決するサポートをします!

【価格】

月額10万円(税別)

月2回の訪問指導

最短3ヶ月間の顧問契約
「売上アップ」・「経費ダウン」・「人材育成」に代表される経営者の悩み解決するサポートをします。

☑顧問契約型サービス

(3)教育コンサルティング

「1年契約型人材教育プログラム」

 ~商才のある人財を育成し、経営者・経営幹部専門のコーチとして本当に役に立つ相談役~


【目的】

❶商才のある人財を育成することで経営者の視点での「思考と行動」を促進し、会社の営業利益を増加させることをゴールとします。

❷企業の経営者・経営幹部へのビジネスコーチングにより潜在能力を引き出し、パフォーマンスアップをはかることで会社の売上総利益(粗利益)を増加させることをゴールとします。

また、経営幹部については後継者候補としての経営能力向上もゴールに追加します。


【特徴】

債権回収流の社員研修・フォローアップコーチング・エグゼクティブコーチング」をセットにした1年間の人材教育プログラムです。


【プログラム内容】

合計96時間の講師派遣型

◆社員研修

◆フォローアップコーチング

◆エグゼクティブコーチング

◇3つのプログラムをセット

 

本当に役に立つ研修とは、行動変革を起こさせるものです。このプログラムではフォローアップコーチングにより行動変革を確実にチェックします。

 

1.社員研修

全12回 36時間

 

①決算書の読み方・財務分析から考えるビジネスへの活用研修(Ⅰ)
②決算書の読み方・財務分析から考えるビジネスへの活用研修(Ⅱ)
③与信管理・債権回収の基本と実践研修(Ⅰ)
④与信管理・債権回収の基本と実践研修(Ⅱ)
⑤債権回収のプロが教える!資金繰りに困らない経営研修(Ⅰ)

⑥債権回収のプロが教える!資金繰りに困らない経営研修(Ⅱ)

⑦ビジネスパーソンに必要な『説明・伝達力』研修(Ⅰ)
⑧ビジネスパーソンに必要な『説明・伝達力』研修(Ⅱ)
⑨社内調整力を強化するための『説得術』研修(Ⅰ)
⑩社内調整力を強化するための『説得術』研修(Ⅱ)
⑪意思疎通力を強化するための『コーチングスキル』研修(Ⅰ)
⑫意思疎通力を強化するための『コーチングスキル』研修(Ⅱ)

 

2.フォローアップコーチング

全12回 36時間

 

3.エグゼクティブコーチング

全12 回 24時間 

 


【効果】

 (1)社員研修とフォローアップコーチングを導入することで、経営がわかるようになり、商才が磨かれますから、大きなモチベーションアップとなり、離職率の低下がはかれます。

(2)社員研修とフォローアップコーチングを導入することで、経営がわかるようになり、商才が磨かれますから、経営者の視点での「思考と行動」が自然にできるようになり、結果として利益の増加がはかれます。

(3)社員研修とフォローアップコーチングを導入することで、必要なコミュニケーションスキルがアップしますから、営業力が強化され売上高のアップがはかれます。また、社内の人間関係が良好となり、明るい職場となります。


(4)エグゼクティブコーチングを導入することで、経営者・経営幹部の「思考の整理」と「決断力向上」のサポートをしながら潜在能力を引き出しゴールとして設定した会社の『業績向上』を実現させます。
 


【利点】

債権回収流の「社員研修・フォローアップコーチング・エグゼクティブコーチング」により、『経理・財務・コミュニケーション』の各知識が身に付き、仕事の本質が理解できます。また、経営者・経営幹部は経営力を強化できます。


【価格】

月額30万円(税別)

12ヶ月間の顧問契約
年間360万円(税別)

☑随時契約型サービス

(4)講演・公開セミナー

(5)社員研修

~わかりやすくて、すぐに役立つ実践的なプログラム~


【目的】

わかりやすくて、すぐに役立つ実践的なプログラムを提供することで受講者に行動変革を促進し、組織の利益に貢献させることをゴールとします。


【特徴】

「債権回収のスキルと実務経験及び管理職・起業経営者としてのマネジメント経験」から企画開発したオリジナルコンテンツです。


【プログラム内容】

★1時間~6時間の講師派遣型

代表的な講演プログラムを見る

代表的な社員研修プログラムを見る 

 

タイトル・テーマの例】

【講演】

◆売掛金回収プロの極意(2時間)

 

中小企業経営者に求められる「危機管理」(1時間~1時間30分)

 

【公開セミナー】

◆生産効率を上げるための「仕事時短術」向上セミナー(3時間)

 

◆初めての人のための「決算書の読み方」入門講座(4時間)

 

社内調整力を強化するための「説得術」向上セミナー(4時間)

 

◆初めての人のための「財務分析」入門講座(6時間)

 

◆リーダーに必要な「3つの能力」強化セミナー(6時間)

 

【社員研修】

◆債権回収『売掛金回収の基本と実践』研修(6時間)

 

◆初めての人のための『決算書の読み方入門』研修(6時間)

 

◆初めての人のための『財務分析入門』研修(6時間)

 

◆財務的思考力『フィナンシャルシンキング』研修(6時間)

 

◆プレゼンテーション研修(6時間)

 

◆リーダーに必要な『3つの能力強化』研修(6時間)

 

◆女性管理職のための『マネジメント能力強化』研修(6時間)

 

◆シニア社員のための『チームアドバイザー』研修(6時間)

 

◆その他多数


【価格】

1時間5万円(税別)

※内容・時間・価格等、柔軟に対応しますので、ご相談ください。

(6)コンサルティング

「売掛金の与信・回収」  

 ~たった1日で「与信から回収」までを標準化・仕組み化~


【目的】

与信から回収までの流れを標準化・仕組み化することで、債権の貸倒リスクの防止と資金繰り好転による経営の安定化をゴールとします。


【概要】

コンサルティングの例

1日(10:00~17:00)

①与信管理・債権回収研修

②督促業務のロールプレイング

③交渉・説得のロールプレイング

④質疑応答

⑤個別債権のアドバイス

⑥その他

※コンサルティング終了後のメール相談は無制限で可


【価格】

30万円(税別)~

※コンサルティング内容により価格は変動します。ご相談ください。


(7)動画セミナー

企業研究会「決算書の基礎」

~いつでも、どこでもセミナーを視聴~

とにかく、わかりやすくて役に立つと大好評!

【価格】

27,000円(税込)


森 真一の著書



森 真一の提供する人材教育サービス