【代表的な社員研修】

「お金の教育研修」の機会を与えることで『企業を守る人財』が育成できます。

【研修テキスト】

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債権回収『売掛金回収の基本と実践』研修テキスト(サンプル)
実際の社員研修で使用するテキストのサンプルです。
債権回収『売掛金回収の基本と実践』研修テキスト(サンプル).pdf
PDFファイル 620.9 KB
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初めての人のための『決算書の読み方入門』研修テキスト(サンプル)
実際の社員研修で使用するテキストのサンプルです。
初めての人のための決算書の読み方入門研修テキスト(サンプル).pdf
PDFファイル 523.2 KB

【研修プログラム】

☑債権回収『売掛金回収の基本と実践』研修


【講師派遣型1日研修】

10:00~17:00(昼食休憩1時間)

 

【料金】

300,000円(税別)

※人数制限なし

※資料代は料金に含まれます。

※交通費・宿泊費は別途請求させていただきます。

 

【研修で学べること】 

①すぐに役立つ法的手続きに頼らない任意回収の手法が理解できます。
②与信管理のポイントが理解できます。
③与信管理から債権回収までの効果的な仕組み作りが理解できます。

 

【プログラム】

1. 債権回収とは何か
1)債権とは何ですか?
2)有担保債権と無担保債権
3)債権回収とは何ですか?
4)法的回収と任意回収
5)債権回収7つの心構え

2.与信管理とは何か

1)与信管理とは何ですか?
2)危ない会社の見分け方(商業登記簿・不動産登記簿・現地調査)
3)信用調査(数字からの経営分析:財務諸表のチェック)
4)危ない人物の見分け方(本人確認書類・筆跡・印象・その他)
5)危険兆候の発見と対応

3.回収行動の準備(延滞発生時の対応)
1)請求書の発送確認
2)回収先の分類(取引状況・ランク分類)
3)回収先への電話連絡
4)回収先相談票の作成
5)債権保全会議
6)回収7つ道具

4.回収行動(初期の対応ポイント)
1)入金できない理由の確認(エビデンスの徴求)
2)内金回収(時効の中断)
3)次回入金約束の根拠を確認(5W2H・裏付け調査)
4)交換条件の提示(連帯保証人の要求)
5)連帯保証人拒否時の対応(念書取得)

5.回収行動(約束不履行時の対応ポイント)
1)約束不履行時の対応(連帯保証人の追加要求)
2)連帯保証人拒否時の対応(遅延利息の要求)
3)金融機関からの資金調達要請

6.不良債権回収における基本的交渉術
1)あなたはどうやって交渉しますか?
2)初動要求を大きくしろ!
3)交換条件を出せ!
4)約束の根拠を明確にしろ!
5)裏付け調査を要求しろ!
6)落としどころを考えろ!
7)とりあえず約束を取れ!
8)不履行即フォローで弱みを握れ!

7.不良債権回収における特別な交渉術
1)心理的プレッシャーをかける交渉術

(債権譲渡・弁護士、役所への相談)
2)【ケーススタディ①】債務整理(肩代わり返済)を引き出す交渉術
3)【ケーススタディ②】1週間で月間回収目標を達成した交渉術
4)商売の売掛金は法律の縛りが無いのが強み!

(夜討ち朝駆け・その他)

8.会社経営にとって、なぜ債権回収が重要なのか?
1)資金繰りの問題(売上債権回転率)
2)【演習】売上債権回転率の計算
3)経費の問題(貸倒引当金・貸倒損失)
4)税金の問題(法人税)
5)会社にとって「売上」と「回収」はクルマの両輪

9.債権回収をシステム化(標準化)する
1)債権回収マニュアルを作る
2)交渉履歴を記録した顧客台帳を作る
3)債権回収ツールを活用する
4)定期的な報告会議を開催する

☑初めての人のための『決算書の読み方入門』研修


【講師派遣型1日研修】

10:00~17:00(昼食休憩1時間)

 

【料金】

 300,000円(税別)

※人数制限なし

※資料代は料金に含まれます。

※交通費・宿泊費は別途請求させていただきます。

 

【研修で学べること】 

①決算書の基本を簡単マスター
②決算書の押さえどころがスグわかる
③簡単な経営分析・経営効率分析までわかりやすく解説

 

【プログラム】

1.決算書には2人の主役がいる!
   (1)貸借対照表(BS)
   (2)損益計算書(PL)

2.BS(貸借対照表)には3つの家と6つの部屋
   (1)BSの3つの家と6つの部屋
   (2)資産(流動資産・固定資産・繰延資産)
   (3)負債(流動負債・固定負債)
   (4)純資産(自己資本)

3.流動資産と固定資産の掟
   (1)流動資産の掟
   (2)固定資産の掟

4.流動負債と固定負債の掟
   (1)流動負債の掟
   (2)固定負債の掟

5.自己資本と他人資本の掟
   (1)自己資本の掟
   (2)他人資本の掟

6.BS(貸借対照表)の重要な公式
   (1)純資産=資産-負債

7.PL(損益計算書)の5つの利益の掟
   (1)売上総利益
   (2)営業利益
   (3)経常利益
   (4)税引前当期純利益
   (5)当期純利益

8.経営分析の3つの重要指標【演習】
   (1)自己資本比率
   (2)流動比率
   (3)売上高営業利益率

9.経営効率分析の2つの重要指標【演習】
   (1)ROE(自己資本利益率)
   (2)ROA(総資産利益率)

10.最後の大物キャッシュフロー計算書
   (1)営業キャッシュフロー
   (2)投資キャッシュフロー
   (3)財務キャッシュフロー